超市产品办理的中心要点

  主要以超市运营的各个品类为主线，其它的都是此大类下的延伸产品。大类的完全与否是超市是否能立足于商场最基本的条件。

  中类以产品的形状为主线对大类名下的产品进行近一步的区分。使产品在日常运营中更能体现出顾客的需求和消费趋势。

  小类的区分使咱们在了解了顾客消费趋势的基础上能更有针对性的进行新品的开发和引入的进程。

  无论是什么样的分类，终究都体现在终端的单品挑选上，单品作为出售的最小层级，在整个分类环节中却是最主要的。

  1、新产品引入作业收购部全权担任，店肆有新产品引入主张权。店肆每周向收购部提交“新产品引入主张表”，一切新产品材料一致由总部收购录入；

  3、新品在试销期间签定产品购销合同，供给3个月帐期，即试销期间不结算货款；

  4、产品从试销期转为正常出售，收购部担任更新卖场陈设图；试销期不合格产品转入筛选流程；